VERSION 02 · PRODUCT EVOLUTION

aily Play

2024 Q3—2025 Q1

把 aily 的企业数据、知识、权限和工具能力,封装成普通企业员工可以开箱使用的人机共创产品:用户通过自然语言提出任务,AI 检索和理解上下文,在可视化工作对象中生成、解释并持续修改结果。

用户画像
从构建者前移到企业知识工作者
设计对象
可编辑、可持续的工作结果

从平台增长走向终端用户价值扩散

aily 的供给侧已经从 0→1 Builder 进入新架构 GA、商业化和生产化阶段,能力逐步补齐。业务问题从“能否构建 Agent”转向“平台能力如何产生终端采用,并沉淀为可重复的员工工作价值”。第一版主要服务企业开发者:对普通用户太重,对专业开发者又不够深。

STRATEGIC PRINCIPLE战略原则

平台收敛 × 终端探索

大模型能力变化与竞品研究

当时的大模型能力变化

Claude Artifacts 与 ChatGPT Canvas 证明对话可以驱动一个可预览、可编辑、可持续协作的工作对象;长上下文、检索、多模态与推理模型,让企业知识理解、文件分析和复杂任务处理开始具备落地条件。

同期公开模型水位
  1. Claude 3.5 Sonnet + Artifacts对话旁生成可预览、可继续修改的对象。

    让生成内容从聊天消息变成可被引用、继续修改和复用的工作对象。

  2. ChatGPT Canvas证明对话与编辑空间可以协同。

    用户开始要求直接编辑,而不是重新生成整份结果。

  3. 豆包代表低门槛通用 AI 助手。

    企业产品的差异不应表现为更多配置,而应让企业上下文、协作关系和业务工具自然进入任务。

  4. Flowith、Notion更结构化的思考画布与知识工作空间参照。

    多轮任务需要稳定的工作对象承接上下文、版本和结果,不能只依赖不断增长的对话历史。

DESIGN IMPLICATION整体设计启发

对话承接意图、追问与反馈,Board/可编辑工作对象承接结构、状态和持续修改。

产品定位与目标

POSITIONING核心定位

面向企业员工的人机共创终端。用户从任务出发,在对话中获得、解释并持续修改结果。

1.0 先服务同时理解业务、技术和 AI 的构建者/领域专家;Play 把企业知识工作者前移为直接用户。开发者和管理员仍负责数据、能力、权限与治理,但从主体验对象变为供给与保障角色。Play 只暴露任务、必要上下文与可确认结果;Studio 在背后承接模型、企业数据、工具、权限、成本、评测与发布。

  • 不是把 Studio 简单换成聊天界面。

  • 不是同时替代专业文档、设计和代码工具。

  • 不是只输出一段文本答案的企业搜索。

  • 不是在模型能力尚未成熟时就承诺完成所有办公任务的万能助手。

产品架构、界面

PRODUCT SYSTEM

体验架构核心路径是“表达任务—获得产物—继续修改—分享/Fork—沉淀到 Project”。

对话层 CUI

表达意图、追问、澄清、反馈、持续修改

上下文层

互联网+企业知识+个人文件+Project 指令/资料

工作对象层 GUI

Artifact → 单 Board → Project/Workspace

企业治理层

权限、模型、成本、日志、评测与发布

设计目标与挑战

DESIGN GOALS

先定义要达成什么

  1. 从 Agent 配置转向任务与结果心智

    围绕“提出任务—形成结果—继续修改—复用结果”展开。

  2. 建立 CUI × GUI 的连续共创范式

    自然语言承接意图表达、协商与反馈,Board 承接过程状态、结构化编辑和结果预览。

  3. 用可验证机制承接模型不确定性

    同时提供预览、修改、反馈、重试与治理机制。

DESIGN CONSTRAINTS

再看什么阻碍目标

  1. 心智稳定

    模型与产品形态快速变化,需要用稳定的任务入口和产品结构承接变化。

  2. 生成可控

    复杂生成和长链路规划仍不稳定,需要呈现过程、预览、干预节点和失败恢复。

  3. 交互连续

    对话与 Board 必须共享同一任务、状态和版本。

设计判断

  • 普通用户从任务开始

    不是从搭 Agent 开始。

  • 对话之外需要稳定工作对象

    结果必须可见、可修改、可持续工作。

  • 生成必须被确定性资产约束

    版本、组件、反馈和治理机制共同稳定质量。

  • 企业上下文应成为优势

    企业知识和工具不应转化为终端用户的平台负担。

  • 形态随证据持续重构

    模型、市场与用户认知快速变化,产品边界必须持续校准。

设计策略与动作

STRATEGYKEY TRADE-OFFDESIGN ACTIONS
  1. 平台收敛,终端探索

    KEY TRADE-OFF · 关键取舍

    平台增长与终端价值分别验证;Studio 负责可开发、可发布、可治理,Play 验证终端价值。

    DESIGN ACTIONS · 核心动作

    平台侧打磨主链路、已有能力、商业化 Landing 与一致性;终端侧围绕锚定场景快速试错。

  2. 用任务结果建立首次价值与信任

    KEY TRADE-OFF · 关键取舍

    缩短空白页到第一份有效结果的距离,不让用户先学习 Builder。

    DESIGN ACTIONS · 核心动作

    按搜索、总结、分析、生成页面/报告等任务组织首页;补充流式状态、停止、复制、反馈、来源和工具过程。

  3. 用 CUI + GUI 建立连续共创

    KEY TRADE-OFF · 关键取舍

    Chat 承接意图与修改,Artifact/Board 承接结构化结果、状态、预览与选区编辑。

    DESIGN ACTIONS · 核心动作

    搭建 Chat + Board 双区;支持租户内分享、Fork、模板与 Project 沉淀。

  4. 用确定性机制约束不确定模型

    KEY TRADE-OFF · 关键取舍

    不依赖一次生成,通过可验证、可修改和受约束的产品机制稳定结果质量。

    DESIGN ACTIONS · 核心动作

    用标准模块、业务组件、设计范式和受约束技术栈保证“默认工整/默认好看”。

aily Play 的关键界面与交互结果

0103

Chat + Board

对话与可编辑结果共享同一任务。

Artifact/Board

预览、编辑、版本与局部修改。

Project/Workspace

分享、Fork 与长期上下文沉淀。

阶段结果

Play 终端侧从 9 月启动,约一个月形成 MVP;内部记录平均对话约 14 轮,样本量、周期与轮次定义未留存。Studio/平台侧新架构进入 GA,累计开通 778 个租户;开发者 NPS 从 Q2 末 12 升至 Q3 的 49,平台 DAU 从约 500+ 增至季度末 12,800+。

复盘

  • 形成了可延续的人机协作骨架:对话、Artifact/Board、Project/Workspace、Tool 透明度和企业上下文。
  • 开始用业务组件、设计范式和“默认好看”模板约束生成质量。
  • 平台复杂度仍会泄漏到终端体验,任务入口、概念表达和结果组织仍需继续去 Builder 化。