aily 1.0
构建能力与生命周期。
CASE THESIS
aily 从 2023 年末开始探索企业智能体。回看五次产品变化,它不是在同一套聊天界面上不断增加功能,而是在模型能力、飞书业务命题和用户关系持续变化的过程中,五次重新定义产品的核心设计对象:
READING PRINCIPLE
Studio 的构建和治理能力持续作为供给底座;Play 建立的 Chat+Board 共创框架进入后续 Agent;Task、Artifact、Project、Profile 与 Channel 则随着任务和组织复杂度逐步叠加。在模型能力、用户期待与组织关系持续变化中,人如何把工作交给 AI、如何共同推进,以及结果如何进入真实工作。
设计对象:构建能力与生命周期
团队完成了企业智能体构建平台的首版 0→1,并通过内部试用与客户共创,为“Data+Skill/Flow+权限+CUI/GUI”能够组成端到端构建与使用链路提供了阶段性证据。
设计对象:可编辑、可持续的工作结果
Play 终端侧:从 9 月启动,约一个月形成 MVP;内部记录平均对话约 14 轮,样本量、周期与轮次定义未留存。
设计对象:可规划、可执行、可干预的任务
主链路与网页、云文档、Slides 三类产物形成首版闭环;aily Agent WAU 从 21,732 增至 45,058(+107%);同期 Workflow 应用 WAU 从 81,782 增至 92,474。
设计对象:持续身份、关系与任务状态
智能伙伴于 3 月 19 日正式发布;截至 4 月 7 日,DAU 为 58,431,累计激活 11.5 万,工作日次日留存约 65%。
设计对象:Task—Artifact—Project 与 Agents 工作系统
豆包工作伙伴 DAU:周均 4x万,工作日次日留存:整体 7x%;日付费额度消耗:平均 3x 万 / 日。
02 · PROFESSIONAL DEEP DIVES
03 · CROSS-VERSION RETROSPECTIVE
关系与组织、过程与控制、工作对象与渠道连续性,共同构成这五次产品演进背后的设计系统。
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